7 competências importantes para desenvolver o trabalho em equipe

Você prefere trabalhar em equipe ou sozinho? Esta é uma pergunta frequente em nossas aulas. As opiniões se dividem mas, na maioria dos casos, profissionais de diversos setores dizem que preferem o trabalho em equipe. Há várias razões para isso, mas a principal delas, e todos admitem, aprendemos muito quando trabalhamos com outras pessoas.

Ainda assim, muitos também mencionam, não é fácil e ser um verdadeiro teammate requer uma série de habilidades específicas. O trabalho em equipe é, portanto, uma das competências mais procuradas por empregadores atualmente.

Com a tecnologia cada vez mais presente em nossas rotinas no trabalho, as empresas estão mais conectadas e colaborativas do que nunca, com equipes trabalhando juntas em diversas partes do mundo.

Como resultado, é ainda mais importante que os colaboradores das organizações demonstrem fortes habilidades de trabalho em equipe, tanto nas interações presenciais quanto nas virtuais.

Listamos aqui 7 habilidades associadas ao trabalho em equipe que são essenciais para o seu sucesso profissional:

1. Communication

A comunicação é a base do trabalho em equipe. Esteja você trabalhando em uma apresentação ou liderando um novo projeto, é importante conversar aberta e honestamente com os membros do grupo sobre expectativas, prazos e responsabilidades. Estabelecer linhas abertas de comunicação promove a confiança e cria um ambiente positivo no trabalho. Embora possam ocorrer divergências, ser franco e respeitoso em sua comunicação com os outros membros da equipe o ajudará a resolver problemas rapidamente.

2. Time Management

O gerenciamento do tempo e a responsabilidade são igualmente importantes para sua carreira. Os gerentes de projetos, por exemplo, devem ter fortes habilidades organizacionais para definir metas para a equipe e manter todos no caminho certo para cumprir seus prazos.

Aprender a equilibrar vários prazos e tarefas facilitará a adaptação a um ambiente de trabalho mais colaborativo.

3. Problem-solving

Solucionadores de problemas eficazes são capazes de pensar fora da caixa quando surgem desafios ou problemas. Em vez de se concentrar nas dificuldades e resultados negativos, manter a calma e focar na solução ajuda a equipe a trabalhar em direção a uma solução. Essa abordagem ajuda a descobrir obstáculos ou ineficiências que estão inibindo o sucesso da equipe e melhorar esses processos no futuro.

4. Active Listening

Ao trabalhar em equipe, é preciso manter a mente aberta. Reconheça que os membros de sua equipe podem ver as coisas de outra perspectiva e ouça-os genuinamente. Ouvir outros pontos de vista pode ajudá-lo a perceber vários lados de um mesmo problema, incluindo aqueles que você nunca considerou antes. Isso permite que você seja um melhor colega e líder, antecipando necessidades e desafios antes que eles surjam.

5. Critical Thinking

O pensamento crítico permite que você tome decisões melhores. Pode ser tentador seguir o que o grupo decidir, ou o que um membro da equipe acredita ser o melhor curso de ação, mas às vezes uma abordagem diferente ou uma nova ideia pode ajudar a alcançar melhores resultados. Ao pensar criticamente sobre a situação – examinando todos os lados de um problema, refletindo sobre experiências passadas e ouvindo o que outros membros do grupo têm a dizer – é possível encontrar soluções inovadoras para problemas do dia-a-dia de maneira mais criativa e empolgante.

6. Collaboration

Trabalhar em equipe pode ser bastante desafiador às vezes, mas na maioria das vezes é uma excelente oportunidade para descobrir novas ideias, compartilhar diferentes perspectivas e experiências, bem como aprimorar suas próprias habilidades. Se você tratar cada projeto em grupo como uma experiência única de aprendizagem, poderá ajudar a promover uma equipe muito mais motivada e produtiva. Seu desejo de aprender e sua disposição em explorar novas abordagens farão de você um colaborador ou líder melhor.

7. Leadership

Um líder que trabalha bem com os outros – tanto dentro de seu próprio departamento quanto entre departamentos – pode ajudar a disseminar conhecimento e recursos, desenvolver novos líderes e contribuir para o sucesso de uma organização.

Difícil? Sim, acreditamos que não há líderes ou equipes acabados, prontos. É um trabalho em contante construção e reconstrução. Mas este é o começo. Mas além destas, que outras competências você acha que podem ajudar a desenvolver o trabalho em equipe?